Юнус-Бек Евкуров:

«Задачи 2016 года мы выполнили достойно»

Подписывайтесь на канал «Ингушетия» в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных новостях и важнейших событиях дня.

0
Глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров

Считанные дни остались до конца этого года. Вся страна в лихорадочном возбуждении готовится встретить Новый год, хозяйки заняты продумыванием меню и подготовкой к торжествам, у детишек — праздничные утренники в школах и детских садах, толпы людей заняты шопингом и многими другими предпраздничными делами.

Завершение календарного года является также и неким рубежом, чертой, которую люди проводят под показателем «итог». Сегодня мы поговорим об итоговых показателях не отдельного человека или семьи, а целой республики. В канун Нового 2017 года мы решили поговорить с Главой Ингушетии Юнус-Беком Евкуровым о том, каким был для региона уходящий год и чего он ждет от года наступающего.

— Юнус-Бек Баматгиреевич, как республика прожила этот год? Каких успехов достигла, чем можем гордиться?

— Мы должны гордиться теми результатами, которых добились. Начнем с самого главного — это стабильность, порядок и, в целом, безопасность. Мы укрепились в этом плане. Намного меньше попыток злостных нарушений, самих преступлений, в том числе террористического характера. Это говорит о том, что и органы правопорядка хорошо работают, и общественность работает, в том числе власть. Самое главное, что меньше молодежи думают о противоправных действиях.

Второе направление — мы, бесспорно, показали республику еще больше, еще дальше, еще глубже в других регионах и за пределами страны, в тех позитивных красках, которые сегодня в республике есть. Я лично очень горжусь этим, потому что я многих слушаю, в том числе довольно серьезных людей, которые с удивлением говорят: «Ну, слушайте, мы не знали, что Ингушетия такая».

Если говорить о социальной сфере, мы уже в декабре ликвидируем полностью третью смену в школах региона. Это была серьезная проблема года четыре назад. У нас было 36 школ-трехсменок. Только учителя и педагоги поймут, что это такое. Мы на 20% снизили двухсменку. А это более 12 тысяч учебных мест. Новые школы — современные, красивые.

Мы где-то на 30% увеличили места в дошкольных учреждениях. Это большой прорыв, и мы этим гордимся. Также большой плюс в том, что мы крепко закрепились на трехуровневой системе медицинского обслуживания населения. Раньше мы и не мечтали, что у нас будут медицинские учреждения федерального уровня. Мы мечтали о каком-то роддоме, а сегодня завершили строительство перинатального центра. Мы сегодня вводим в эксплуатацию великолепно оборудованный онкологический диспансер. В этом медицинском учреждении можно будет не только проводить диагностику, но и хирургические операции.

Очень важно для субъекта, что мы открываем великолепную детскую больницу. Несмотря на тяжелое финансовое положение, санкции и всё остальное, мы продвигаемся вперед. Дворец спорта на днях открыли. Открываем несколько очень важных для региональной экономики производств — швейную фабрику и завод энергосберегающих ламп. Только эти два объекта дадут до одной тысячи рабочих мест. А ведь еще есть и комбинат детского питания, и многие другие объекты.

Стоит упомянуть и развитие самой инфраструктуры городов, сельских поселений, дороги. Опять же инвестиции. У нас очень много миллиардных инвестиционных проектов, в том числе речь идет и об иностранных компаниях.

Завершается программа по обеспечению жильем вынужденных переселенцев, и в конце 2017 года завершаем программу по переселению людей из оползневой зоны — это стратегическая задача, которая не решалась десятки лет. При выполнении этих задач были сложности, но это вопросы, которые можно на уровне республики решать. Задачи, которые стояли перед нами в 2016 году, мы выполнили достойно.

— Как у вас складываются отношения с коллегами, с руководителями федеральных министерств и ведомств? Вы находите у них поддержку и понимание?

— С коллегами у нас проблем нет — как работали тесно, так и работаем. Помогаем друг другу, советуемся, общаемся. С федеральными министерствами никаких сложностей в общении нет. Сложности возникают лишь, когда пытаешься убедить их в необходимости строительства тех или иных объектов. Не оттого, что федеральные министры не понимают этого, а оттого что и санкции, и проблемы, которые перед нами сегодня встают, это всё вносит определенные свои коррективы, и так просто прийти и доказать, что это нужно, очень сложно. Конечно, приходится убеждать и доказывать, что это нужно. Тем не менее, такая работа в удовольствие, когда через всё это проходишь, то понимаешь, насколько возрастает мера твоей личной ответственности перед теми людьми, которые тебя поддержали. Поэтому для меня очень важен каждый объект, который мы сдаем в республике.

— Вы сказали про иностранные инвестиции. Насколько зарубежным партнерам интересен наш регион? Помню, китайцы к нам очень рвались...

— Что китайцы, что итальянцы, выказывая желание сотрудничать, всегда очень осторожны. Наши ведомства сейчас плотно работают с Саудовской Аравией, с арабскими инвесторами. Есть ряд определенных трудностей, связанных с федеральным законодательством в том числе, но интерес есть, и эффект в ближайшее время должен быть. У нас итальянцы уже работают, но по другим направлениям — чаще в качестве консультантов. Я думаю, они тоже созреют по ряду проектов как партнеры. Еще есть израильские компании, с ними тоже обсуждаем варианты сотрудничества. Надеемся, что с открытием швейной фабрики все-таки «затянем» сюда турецкого предпринимателя. В агропромышленном направлении мы надеемся на представителей Саудовской Аравии и арабских предпринимателей, и экспорт наших товаров в арабские страны.

— Как обстоят дела с пополнением бюджета за счет налоговых поступлений?

— Мы проведем довольно серьезный анализ по налогам, хотя, должен сказать, что план 2016 года налоговая служба выполнила, частично даже перевыполнила. Однако мы видим ряд вопросов, которые можно было решить, поэтому проведем анализ и составим план на следующий год. Налоговая — это не та служба, которую я критиковал бы за 2016 год. Есть другие ведомства и службы, к которым у меня есть большие претензии.

— С учетом малоземелья в нашей республике, есть ли возможность использовать район старого Малгобека, ту оползневую зону, которую мы переселяем? Как можно использовать эту большую территорию?

— Мы обязательно в следующем году всех людей переселим оттуда, и я уже дал поручение представить мне генеральный план этих территорий. Мы хотим отдать эти земли под развитие пчеловодства, высаживать именно для пчеловодов определенные сорта деревьев. А также разбить там яблоневые или ореховые сады, то есть под агропромышленный комплекс. И, плюс, мы знаем, что Малгобек и Малгобекский район, каждая пядь этой земли — это история Великой Отечественной войны. Есть планы красиво оформить там различные туристические маршруты, показать места, где проходили наиболее ожесточенные бои в ходе ВОВ.

— Туризм в Малгобекском районе?

— Доказано, что в районе Ачалуков есть место гибели Великого князя Михаила Тверского, то есть это уже точка туристического направления. В тех же Ачалуках, как мы помним, во время войны местные жители создавали на базе частных домов целые госпитали — это тоже туристическое направление. Поэтому мы хотим показать, с точки зрения туризма, места боевой славы. Показать через это подвиг гражданского населения, жителей республики, которые обеспечивали всем необходимым бойцов Красной Армии, максимально содействовали изгнанию врага с нашей территории.

— Давайте коснемся и проблемных точек. Что сегодня мешает Ингушетии, какие трудности не дают идти вперед широким шагом?

— Я бы не сказал, что конкретно что-то мешает. Есть комплекс вещей, которые могут сейчас мешать, а в следующем году мы про это уже забудем. Одна из проблем была — это отсутствие современных общеобразовательных учреждений, потому что необразованный человек — это путь в никуда. Можно сказать, что сегодня мы на какой-то уровень уже поднялись. Если можно было буквально пять лет назад сказать, что у нас занимающихся спортом всего три процента от общего числа населения, то их уже 25-27%. Хороший рывок, потому что хватает спортивных объектов и залов. Но основная проблема — это, бесспорно, необходимость наладить промышленное производство на тех объектах, которые мы планируем запустить и которые уже вводим в строй. Так что, нет у нас никаких серьезных и, тем более, неразрешимых сложностей. Наш регион уже в пятый раз входит в двадцатку наиболее успешных и динамично развивающихся субъектов страны.

— Чего ждете от 2017 года?

— В первую очередь, конечно, жду стабильности, безопасности и порядка — это самые главные задачи. Во-вторых, мы намерены минимизировать нехватку дошкольных учреждений и, в идеальном варианте, снять с повестки вопрос двухсменного образования. В-третьих, завершить проекты, сдачу которых мы запланировали на 2017 год. Еще одна очень важная задача — консолидация нашего общества. В том числе и тех, кто причисляет себя к рангу священнослужителей, тех, кто причисляет себя к рангу патриотов и любителей родины. Это может быть и оппозиция, не важно. Но консолидировать общество надо, и поэтому я надеюсь, что в 2017 году нам удастся эти задачи решить.

— А сами как собираетесь встретить Новый год?

— Со своей семьей в республике.

— Спасибо, что нашли время ответить на наши вопросы. С наступающим Новым годом!

— Спасибо, вас также с наступающим праздником!

Подписывайтесь на канал «Ингушетия» в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных новостях и важнейших событиях дня.

Добавить комментарий

Новости